二、项目类型 : 创业项目

三、团队成员基本情况（含领衔人3-5人，指导教师1-2人）

领衔人：（姓名 李秀俊、性别 男、班级农学一班。、任务分工 产品的研发。、联系电话18190413376。）

成员1：（姓名杨超。、性别男生、班级农学一班。、任务分工 产品的研发。、联系电话18181045835。）

成员2：（姓名罗正、性别男生。、班级农学一班。、任务分工 产品销售。、联系电话1333075583。）

成员3：（姓名冯浩天。、性别男生。、班级、农学一班。任务分工产品的售后服务。。、联系电话18145352366。）

成员4：（姓名百科。、性别男生。、班级农学一班。、任务分工产品的加工。、联系电话15977368245。）

指导老师：陈娟。

 

四、项目计划书

1.项目实施的目的、意义

所有的社会性活动，都要在规则控制下才能**效地进行。但饲料研发。作为科技发展中较为先进的一部分，其相关规则的制定一直没能跟上现实节奏，即使已有法律法规涉猎，由于大学环境里相关知识的缺失，自然就衍生出了很多矛盾。我们的项目亦在找出并推广规则，一方面使得同学们的劳动果实得到有效保护，另一方面对猪饲料研发。微信号等创办者普及相关知识，使他们避免了不必要的麻烦和冲突。对利用新媒体宣传饲料的各个社团组织以及创业者都有巨大的正面影响

 

2.项目研究内容和拟解决的关键问题

 首先是竞争对手，任何的创业项目都会有竞争对手，不管是产品还是服务，都会涉及到竞争对手这个问题，如果这个创业项目的竞争对手非常多，那么竞争就会非常激烈，创业项目就不容易成功，如果创业项目的竞争对手少，那就容易从众多竞争者中脱颖而出，创业项目就会容易成功。

3.项目研究与实施的基础条件

拥有足够的专业知识及专业素养和销售渠道。足够的资金。以及人才的培养。

 

4.项目实施的方案。

 

5.项目特色与创新点

重大科学发现、技术发明；集成创新：融合多种相关技术，形成新产品、新产业；引进消化吸收再创新：在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，形成具有自主知识产权的新技术

 

6.预期成果。

抢夺猪饲料的市场。全国连锁。每一个员工月收入上万。带领整个乡脱贫致富。成为全国500强。

 

7.经费预算及使用计划

大约500万   尽量物尽所用。